2021年10月28日下午，漯河市中心医院项目成本填报启动会在办公楼二楼会议室召开，副院长杨秀慧出席会议，财务科、绩效办、医务科、护理部、医技部、信息中心等部门主任及骨干参加启动会，会议由财务科组织，信息中心提供技术支持。
漯河市中心医院2021年度智慧财务信息化系统建设包括预算管理系统、绩效考核与分配管理系统、智慧报销系统、合同管理系统、科研资金管理系统、项目成本核算系统、DRG成本核算系统、人力资源管理系统、床旁结算系统等九大信息化系统建设。在院长王海蛟、党委书记王向良带领的医院领导班子大力支持下，医院已经完成了预算管理系统、绩效考核与分配系统、智慧报销系统、科研资金管理系统的上线及运行工作，项目成本核算和合同管理系统也在积极建设中。
项目启动会从新医改大背景出发，结合国家颁布的持续加强公立医院运营管理的相关文件精神，围绕药品耗材取消加成、分级诊疗实施等外部竞争环境，以及不断增长的职工薪酬、高层次人才引进、新技术新设备购进等内部运营压力，提出公立医院要向“控成本、强运营”要效益，实现医院健康发展。
副院长杨秀慧指出，医疗质量管理与经济运营管理是医院发展的两架马车，项目成本核算有助于提高医院的运行效率、控制不合理费用，同时优化病种成本、DRG成本结构，合理控制资源消耗。项目成本核算系统建设是提高医院运营管理的重要环节，各部门一定要高度重视该项工作，务必保证项目成本核算系统的顺利实施和运行。
副院长杨秀慧对下一步工作进行部署，要求财务科结合信息中心，针对临床、护理、医技、行管等部门特点，有序开展项目成本填报培训与指导工作，确保填报工作顺利进行。
