为更好的适应医改新形势和医保支付方式改革，提升临床中层干部综合管理能力，3月26-27日，由漯河市中心医院主办的“2021年第一次临床科主任医疗质量管理培训班”在漯河市中心医院三号楼五楼学术报告厅举行，市中心医院院长王海蛟、市中心医院副院长李耀军出席培训会，全院临床中层干部近100人参加了此次培训。
开幕式上，王海蛟首先对本期培训班的顺利开班表示衷心的祝贺，他说，随着医改新形势和医保支付方式的改变，对医院的发展带来了新的机遇和挑战，科主任作为医院承上启下的管理者，综合素养直接决定医院的管理水平、创新能力和发展方向，地位重要，责任重大。此次培训邀请到多名专家教授进行授课，主要目的就是要让大家在工作上提高驾驭全局能力，在协调上提高处理利益关系能力，在作风上提高务实创新能力，希望各位主任能够端正学习态度，认真领会，确保有新的提升、大的发展。
会议特别邀请到市医疗保障局医药服务管理科科长肖应力；浙江省丽水市中心医院院长、丽水学院医学与健康学院院长韦铁民；安阳安钢集团职工总医院院长、党委书记、骨科主任医师王红建莅临授课。
肖应力科长以“DRG点数法如何对医院付费”为题，对DRG点数法付费定义，DRG点数法的分组、点数的计算以及医保基金的分配方法进行了详细解读，并对我院病案质量提升、成本核算、信息化建设提出了宝贵意见和建议。
王红建院长以“DRG时代风口，医院如何生存”为题，分别从DRG政策落实、评价指标、医保控费等方面详细介绍了医院DRG应用情况，讲述安钢总医院在DRG工作中的经验、亮点，对后续即将开展的DRG工作极具参考价值与指导意义。
韦铁民院长以“医院科室管理--院长心中的科主任”为题，从中层管理者的性格和执行力、新时期临床科主任工作职责、丽水市中心医院干部建设实践、院长心中的优秀科主任四个方面进行了讲解，为临床中层干部如何做好科主任指明了方向，同时对大家树立正确价值观，走好人生路具有良好的指导作用。
李耀军院长以“医院管理现状及改进”为题，对医院病历、医疗费用增长、合理用药、传染病监测、医疗纠纷与投诉等方面问题进行了原因分析，并提出了改进方向，强调了构建医疗质量控制体系的重要意义。
质控办主任王瑞以“现代医院医疗质量管理”为题，从当前医改形式、政策要求、差距分析、管理方向四个方面进行了汇报。同时对《漯河市中心医院医疗质量管理办法（草案）》做了详细解读。
医务科科长罗广立以“医疗核心制度解读”为题，结合自身临床经验，就18项医疗核心制度进行了探讨解读，巩固和加深了对核心制度的理解。
质控办主任王瑞兼药学部主任王瑞以“合理用药管理制度解读”为题，对医院药占比、基药使用情况、国家组织集中采购药品使用情况、国家谈判药物使用情况、门急诊处方存在问题，合理用药软件使用情况等方面存在的问题进行详细介绍。同时对《漯河市中心医院药事管理办法（草案）》、《漯河市中心医院临床用药管理办法（草案）》、《漯河市中心医院抗菌药物临床应用管理办法（草案）》做了详细解读。
病案室主任魏霞以“医院病案现状及管理制度解读”为题，从医院病案管理现状和医院病案管理制度两个方面进行了介绍，对《漯河市中心医院出院病历回归病案室考核制度（试行）》、《漯河市中心医院归档病案质量管理与控制工作制度（试行）》、《漯河市中心医院住院病案首页质量控制制度（试行）》做了详细解读。
医保办主任李翠华以“医保目前亟待关注的问题”为题，对医保基金超支问题、医保监管、重点监控指标不理想、医保支付制度改革等问题做了详细介绍，并对《医保基金使用管理办法》、《医保医师管理办法》中的关键点进行了逐条解读。
感控办主任赵红霞以“以质控指标为导向,规范诊疗过程管理”为题，对院感质控指标数据的意义及计算方法进行了详细解读，同时对医院目前院感工作存在的问题进行了分析并提出了相应的改进措施。
医患办主任王丽霞以“医疗纠纷现状分级及管理制度解读”为题，从我国医疗纠纷现状、我院医疗纠纷进行了分析，并对《医疗纠纷预防和处理条例》做了逐条解读，对科室发生医疗纠纷后应注意的问题和处理流程进行了详细告知。
我院法律顾问赵映以“民法典中的医疗损害责任”为题，对民法典的前世今生的做了普及，同时结合典型纠纷案例，对《民法典》医疗损害责任在解决实际工作问题中的应用进行了解读和指导。
疾控科科长孔振以“知法守法 规范报告”为题，分析我院在传染病疫情报告中存在的问题，对《中华人民共和国传染病防治法》做了逐条解读，同时宣读了《医院传染病疫情报告管理制度》。
纪检监察室主任曹婧琦以“恪守行业纪律 筑牢廉洁底线”为题，从当前医疗行业形势、行业纪律要求、典型腐败案例、落实“一岗双责”、筑牢廉洁底线五个方面进行了介绍，最后全体培训人员观看了《国家监察》--第四集 护航民生，对广大医务人员保持廉洁自律起到了警示作用。
此次培训内容丰富，针对性强，专题讲座涉及DRG付费、医疗管理、科室管理、合理用药、医德医风等切身问题，大家接收新知识、新理念、新思路，对提升临床中层干部管理能力，更好的适应新形势、迎接新挑战有积极作用，为医院蓬勃发展和长远战略发展目标的实现奠定了基础。
