为完善现代医院管理制度、服务医院发展，进一步优化人员配置，明确职能科室职责边界，确定临床医技科室的发展定位，12月29日，漯河市中心医院定岗定编项目工作启动仪式在3号病房楼5层会议室召开。院领导班子和全体中层参会，项目承办方艾力彼医管学院总经理蔡华、项目总监樊为民、项目顾问张亚军、项目顾问程景丽出席会议。
启动仪式上，定岗定编项目工作领导小组组长、院长王海蛟指出，定岗定编目的和意义在于，优化人力资源结构，对各类人员进行科学分解、归类，形成结构梯队相对合理的岗位序列，是医院建立各科室、各专业合理化人才队伍的手段，同时是员工绩效考核和绩效分配的基础性工作，其最终目的在于提升医院运营效率。
艾力彼医管学院总经理蔡华提出，希望制定更加符合医院实际的定岗定编方案，项目成果《医院管理诊断报告》《医院科室设置及岗位设置规划报告》《科室岗位说明书汇编》等为医院发展起到切实作用。
项目总监樊为民对项目进行了具体的介绍，该项工作的开展包括基础调研、分析规划、确定部门职责、确定岗位职责、确定岗位编制五大阶段。经过访谈、问卷调查、现场观察收集岗位信息，采用战略地图、平衡记分卡等进行分析规划，按专业序列确定部门职责，从岗位基本信息、培训要求、岗位协调关系等方面确定岗位职责，最终确定岗位编制方案。
最后，王海蛟院长对各科室、部门提出要求，在定岗定编工作中，积极配合艾力彼项目团队做岗位分析，建议、意见及时向人力资源部反馈，由医院和项目团队共同商讨解决方案。
