10月24-25日下午，副院长李耀军带领医务科、病案室、感染办、质控办、疾控科、耗材科、医患办等科室负责人分别在教学楼二楼会议室、肿瘤科医生办公室对消化内科、肾病科、肿瘤科、放疗科四个科室艾力彼专科实力评价体系运用情况进行督导。
质控科科长田凯结合艾力彼专科实力评价体系反馈评估情况，分析了科室在人才建设，医疗服务，运行效率，学术科研等几个方面的优势与不足。
医务科副主任金焱通过具体的数据，从日常病例质控几个方面通报了各科室情况。
病案管理科主任魏霞围绕DRG与病案首页质量等内容，详细讲解了DRG相关概念、DRG评价的内容和指标、消化肾病的病组权重和风险等级、科室的DRG排名指标以及科室在全省及东华系统排名等情况。
疾控科科长孔振汇报了传染病报告、恶性肿瘤报告、食源性疾病报告、死亡病例报告情况。
耗材科科长许冰汇报了医疗器械不良事件上报情况，科室领取耗材的费用及同比增长率等内容。
医患办副主任王丽霞围绕病历书写问题、医患沟通、服务质量与流程、投诉和纠纷隐患等内容进行了汇报，并提出建议。
药学部科员贾明璐通报了药占比、总药占比、药占比目标值、抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、微生物送检率、抗菌药物联合用药比率、基本药物占比等相关数据情况。
感染管理办公室科员吴昊汇报了感染发病率、医院感染率、手消、洗手液日使用量、手卫生依从性调查结果等内容。
大内科主任兼消化内科主任李利安、肾内科主任兼透析中心主任杜跃亮、肿瘤科主任兼放疗科主任马天江汇报了科室对艾利彼评价体系结果的认识与看法，并针对今后打算给出了意见及建议。
消化内科代表杜伟、李一，肾内科代表郭伟杰、郭敏，肿瘤科代表张智慧，放疗科代表张耀勇分别围绕科室建设等方面提出了意见和建议。
李耀军在总结讲话中强调，希望各科室按照艾力彼专科实力评价体系规定继续扎实落实，认真做好质控工作，规范关键医疗指标，不断提高科研能力，形成良好的学术氛围。
为客观评估医院和专科的发展情况，用数据推动医院实现精细化管理，进一步提升学科竞争力，2018年11月，漯河市中心医院委托艾力彼医院管理研究中心启动了“医院综合实力评估及专科实力评价项目”，邀请艾力彼医院管理研究中心的专家们对院领导、相关职能部门和临床医技科室的负责人进行了面对面深度访谈，同时通过收集资料、现场走访等方式进行了调研。
为了进一步梳理医院核心竞争力和专科实力与标杆之间存在的差距，对调研中发现的学科发展问题即知即改，医院将用一个半月的时间与各临床科室继续共同寻找制约学科发展的关键问题，提出解决方案，督促整改落实，进一步查漏补缺，加强细节管理和环节管理，为医院建设发展助力。
