为切实解决“不忘初心牢记使命”主题教育中检视出的“医院预算编制科学化程度不高，经济运行管理精细化程度不高”等问题，10月15日，我院特别邀请到了河南省肿瘤医院正高级会计师褚守祥教授特来院进行专题辅导授课。医院领导班子成员出席讲座，全体中层干部及各科室预算员参加培训。
培训会上，褚守祥教授结合多年的丰富工作经验，以《预算的编制、执行与考核》为专题，以“为什么要实行全面预算管理，预算管理的12个步骤、13个动作”为主要内容，对医院全面预算管理过程中的操作难点、普遍存在的问题及需要注意的重点事项等内容进行了详细系统地讲解，分享了成功的经验和做法。
褚守祥教授强调，全面预算管理是一个持续改进的过程，需用PDCA循环的方法不断检视、日臻完善，才能逐步达到战略目标落地化、成本控制约束化、绩效管理依据化、管理方式精细化等管理目标。
授课现场，院领导和各科室主任、预算管理员围绕院长基金如何使用、设备预算编制如何执行、预算申请追加的依据、零星维修费用预算如何做到准确编制等问题与褚教授进行了面对面的互动交流。
院长王海蛟在总结讲话中指出，编制预算实现医院预算管理的重要基础条件，是规划和控制医院未来运营活动的重要手段，是强化医院运营管理的重要工具。近年来，在院领导班子和全院各科室的共同努力下，医院的预算编制和执行工作日趋规范和完善。全院“不忘初心牢记使命”主题教育开展以来，院领导班子通过征求意见和自我检视，发现全院在预算编制和执行过程中仍存在编制科学化程度不高、执行有差异等问题。本着即知即改，立行立改的原则，医院邀请到了医院预算管理专家褚守祥教授来院举办专题讲座。褚教授的授课内容系统性强，针对性强，很好地解决了医院预算管理过程中遇到的难题，希望大家认真领会褚教授讲授的内容和方法，精心安排未来年度科室工作重点，科学测算收支情况，真正做到编制科学规范，执行合理高效，不断提升医院经济运营精细化水平，为实现医院健康可持续发展提供重要支撑。
