1月29日，我院2019年工作会议隆重召开。大会系统回顾了2018年全院各项工作取得的成绩，对一年来涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰，对2019年全院重点工作进行了安排部署。
院长王海蛟，党委书记王向良，副院长谭占国、李耀军、付秀虹、杨秀慧，纪委书记张丰月，工会主席刘东亮出席会议。大会由王向良主持。全院受表彰对象、各科室职工代表800余人参加会议。
会上，院领导谭占国、李耀军、付秀虹、杨秀慧、张丰月、刘东亮分别宣读了各项表彰决定。与会领导共同为受表彰对象代表颁发了奖杯和荣誉证书。
管理先进科室、优秀管理者
优秀科研学术团队、临床路径管理优秀科室
国家高级卒中中心、国家自然科学基金、市级科研成果奖、市级创新团队、院中院建设承担科室、医院新技术一等奖获奖代表
优质服务科室代表、星级认证工作先进科室代表
先进党支部代表、优秀团支部代表
优秀医师代表
优秀药师代表、优秀技师代表
优秀护士长代表
优秀护士代表
优质服务先进个人代表
优秀共产党员代表、优秀团员代表
先进科室、优秀管理者代表、脑系科主任兼神经内科主任、神经内科一病区主任郑春玲，星级认证工作先进科室代表、护理部主任李燕晖，优秀医师代表、重症医学科主治医师李琦，优秀护士代表、关节脊柱外科护师徐静宜作了典型发言。
院长王海蛟在讲话中指出，2018年，是全面贯彻落实十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是实施 “十三五”规划承上启下的关键一年。一年来，在市委市政府的正确领导下，在漯河医专和市卫计委的大力支持下，市中心医院领导班子团结带领全院职工，认真贯彻十九大精神，主动适应国家医药卫生体制改革要求，围绕市委市政府打造区域性医疗中心的战略目标，稳步推进城市公立医院改革，医院顺利通过中国医院竞争力五星级认证，成为通过五星认证的医疗机构。“招才引智”取得明显实效，医院与英国爱丁堡大学签署的骨科专科培训基地项目被列为河南省9个现场签约项目之一。与美国南佛罗里达大学医学院、英国爱丁堡大学成功签署合作协议，首批赴美、赴英留学面试工作顺利完成。博士后科研工作站落户医院，成功申报国家自然科学基金资助1项，实现了全市国自然基金零的突破。医院“人才立院”做法在全市组织工作大会上作经验交流。漯河市首台3.0T磁共振顺利运行，为患者提供了更为精准高效的诊断。医院先后获批国家高级卒中中心、国家心脏康复中心。三级医院呼吸与危重症学科规范化建设、母婴安全优质服务单位、PAC长效避孕基地通过评审验收，成功申报河南省孕产期保健专科。漯河市妇产生殖遗传医院、漯河市老年病医院、漯河市老年病治疗中心、漯河市心血管病治疗中心在医院挂牌。漯河市产前筛查中心、漯河市危重症新生儿救治中心获市卫计委批准在我院成立。漯河市关节脊柱联盟、卒中专科联盟、呼吸专科医联体、妇产生殖专科联盟、不孕不育专科联盟在医院成立。医院荣获改革开放40周年影响河南特色品牌医院，全省患者满意度提升工程先进单位，全省卫生应急工作先进集体，院领导班子连续两年荣获全市市直单位县级领导班子实绩考核一等奖，院长王海蛟被评为全国优秀院长和改革开放40周年影响河南优秀院长，副院长杨秀慧、门诊医技部主任侯新凤荣获全国改善医疗服务先进个人，工会主席刘东亮荣登中国好人榜。
锐意创新，全年目标任务顺利完成
顺利通过中国医院竞争力五星级认证
医院对照2018版《中国医院竞争力星级认证》标准中234项条款、1404项检查要点，先后对全院1153项制度，471项规程文件，79项服务范围，276项职责，329个知情同意书，113个其它医疗文书进行了重新修订完善。统一配备新抢救车、危化品柜、职业暴露处理箱，血液体液溅洒处理箱，防护用品箱，汞泄露应急处置包，增加灭火器。实现全院总务后勤、耗材、器械、办公物品6S管理。加装了防护栏、防护扶手等患者安全防护措施。先后组织院级培训61场次，科级培训682场次，启动应急代码演练316次。医院成为通过五星认证的医疗机构，标志着在专业化管理，医疗质量与安全改进、就医体验改善和精细化运营等方面上升到了一个新的高度。
稳步推进城市公立医院综合改革
收入结构不断优化。实行药品零差率销售，合理调整医疗服务价格，增加医务人员劳务性收入，积极参与药品耗材实施药品集中采购。
积极推进医联体建设。牵头成立了漯河市脊柱专业联盟、漯河市脑卒中专科联盟、漯河市中心医院呼吸专科联盟、漯河市妇产生殖专科联盟、漯河市不孕不育专科联盟等5个专科联盟。
医疗质量与医疗安全不断提升
严格落实核心制度，切实做到合理检查，合理用药，合理治疗，全年无重大医疗事故和医疗纠纷发生，无感染暴发事件和输血安全事故发生。修订和完善180项医疗规章制度、60项医疗规程文件、7项职责文件、140个医疗文书表格、6项操作文件、329个知情同意书，院领导亲自带队深入科室进行艾力彼专项督查99次，书写督查总结99次。完善医院医疗质量管理体系，实行院科两级负责制，定期组织召开医疗质量管理委员会。实施科主任例会制度，每月组织召开科主任例会，对医疗质量进行通报。实行专项学习日制度。
深入科室对科室记录本及病历书写情况进行督导检查，共送达督导整改通知书178份。全年质控病历49558份，抽查危急值病例11728份，质控死亡病历272份，开展日间手术1780例，行政谈话311例。纳入临床路径管理15476例，占全院出院病例总数的30.76%。完成路径14365 例，完成率92.82 %。加强临床合理用药督导。积极开展多学科合作，院级、科间和多学科联合会诊累计22238例，远程首诊、会诊和动态心电、动态血压、胎心监护2347例。继续坚持政谈话制度，2018年行政谈话共323例，有效降低了医患纠纷。加强新业务新技术监管，全年立项58项。严格落实不良事件报告制度。
圆满完成传染病的检测和报告、妇幼卫生监测、河南省民生实事免费筛查、慢性病监测工作死因监测、食源性疾病监测工作规范报告、天使扶贫等工作。
每季度召开医院感染管理委员会会议，通报医院感染监测结果、细菌耐药流行趋势、手卫生依从性调查报告等。应用医院感染实时监控软件（NIS系统）进行医院感染监测工作，认真做好医院感染发病率监测工作，开展细菌耐药性和多重耐药菌目标性监测，开展ICU、NICU、PICU、RICU、CCU、EICU目标监测。积极开展手卫生依从性调查。加强医疗废物管理，督导检查全院医疗废物管理制度落实情况，加强消毒药械及一次性使用医疗用品的监督管理。加强医务人员职业安全防护，做好职业暴露监控等。
不断完善护理质量考核标准及细则，定期召开质量与安全分析讨论会，运用多维管理工具，创新护理质量管理，做好各级护理质控。
通过监督抽查监控报告质量，实现医技科室检查、检验全过程的质量控制。
注重实效，狠抓合理用药。顺利完成医院药事管理与药物治疗委员会换届，成立了临床用药管理工作组、抗菌药物管理工作组等二级组织，做到职责分明，狠抓药品合理应用工作。每月临床药师有针对性的进行用药点评。
学科建设取得新的进展
医院获批国家高级卒中中心、国家心脏康复中心。三级医院呼吸与危重症医学科规范化建设、PAC长效避孕基地通过评审验收，母婴安全优质服务单位已通过初审，成功申报河南省孕产期保健专科。漯河市生殖医学与遗传医院、漯河市老年病医院、漯河市老年病防治中心、漯河市心血管治疗中心在医院挂牌成立。漯河市产前筛查中心、漯河市危重症新生儿救治中心获市卫计委批准在我院成立。
人才的引进与培养成效明显
大力实施“高素质人才引进工程”、“百名骨干留学工程”和“人才学历提升工程”三大工程，实现了人力资源层次和结构全面优化升级。先后柔性引进20余位国内外知名专家教授定期来院进行学术技术交流指导。骨科与英国爱丁堡大学医学院签订的骨科专科医师培训基地项目作为全省招才引智9个现场签约项目，受到市委书记蒿慧杰同志，市委常委、组织部长李思杰同志的高度评价和亲切关怀。全年共选聘专业技术人才188人，其中博士1人，硕士研究生55人。聘任正高5人，副高16人，中级80人。新增学会任职273人次。在国际合作交流方面，医院先后与美国南佛罗里达大学莫桑尼医学院，英国爱丁堡大学医学院、帝国理工大学签署合作协议，“百名骨干留学工程”首期赴美、赴英留学面试工作顺利完成。
技术和学术创新能力不断增强
医院成功获批国家博士后科研工作站，国家心血管病临床医学研究中心心衰研究基地、全省首批国家肾脏疾病临床医学研究中心网络成员单位。咳嗽实验室投入运行。全年开展新技术新业务25项。药物临床试验机构接收药物临床试验8项，器械试验15项，制剂室通过河南省药监局制剂室现场验收，获得具有7种剂型的医院制剂许可证，研发生产了协定处方4个，健康保健品3个，在研制剂备案品种5个。发表论文126篇，其中SCI文章5篇，中华牌和北大中文核心论文16篇；发表专著20部；获得专利9项。获批国家、省市级科研立项18项，其中国家自然科学基金1项，实现了全市国家自然科学基金零的突破，中央引导地方专项基金1项，河南省科技攻关项目3项，河南省医学科技攻关项目9项，河南省医学教育研究项目1项，漯河市科技创新券支持项目3项。获河南省医学科学技术进步奖2项，河南省医学新技术引进奖1项，漯河市创新型科技团队2个，漯河市工程技术研究中心2个。举办各类学术会议69场次。参与学术会议发言、主持及专题讲座共258人次。
教学培训能力进一步提升
承担本科见习班学生49人，接收实习生321人。完成了漯河医专本科班和专科班教学任务及全市全科医生转岗培训项目、乡镇卫生院骨干医师、河南省第四周期医师的培训和实践技能考核工作。营养科获批“百佳医学营养减重教学基地”，成为河南省首批十个教学基地之一。首届住院医师规范化培训学员正式结业，圆满完成住院医师规范化培训360度评价试点工作和88名考生考核任务，顺利通过国家卫健委对医院住培基地的现场评估。
信息化的支撑作用进一步凸显
集成平台与新HIS系统项目建设上线运行，完成30余个系统对接，先后上线医院综合运营（HRP）系统、西城分院系统，启动数字签名（CA）系统、疾病诊断相关分组（DRGS）系统、商业智能（BI）系统等项目。开通自助机新医保卡使用功能及病房楼自助机门诊充值功能，互联网便民效应逐渐显现。
基础设施建设取得重要进展
全科医师综合大楼主体已经封顶，正在进行内装修设计。西城区养老健康产业园项目一期正在进行室内精装修施工和室外管网及绿化工作。西城分院污水处理站已建成。一分院不动产权证已经办理完结，解决了一项重大历史遗留问题。同时，针对1、2号楼连廊吊顶年久脱落的情况，进行了整体装修。对北家属院1号、2号危楼进行了拆除，由城投公司承建的立体停车场即将竣工投入使用。
财务审计医保农合物价管理日趋规范
财务、审计、物价管理更加精细化。上线HRP系统，财务管理更加规范，保障了医院各项收入与支出的正常运营。严格预算审批流程，做好财务监督，实现了医院平稳运营。加强日常审计和专项审计工作。全面落实了医改价格调整和监测工作。医保、农合累计服务12.28万人次，实现了省外异地结算714人次，直报金额551.8万元，积极响应国家医疗扶贫政策，全年为困难群众报销费用62.16万元。
以党的建设高质量推动业务工作高质量发展
巡视巡察整改工作取得实效
认真抓好中央巡视省委反馈意见的整改，共梳理出10项整改任务，目前10项整改任务已完成9项，1项正在积极整改。市委第五巡察组反馈的39项问题，目前已整改完成33项，正在推进6项，通过巡察整改推动医院健康长远发展的成效已明显显现。
抓班子带队伍，打造高素质团队
打造强有力领导班子。严格按照“双争”任务，争创忠诚干净担当好班子，争当忠诚干净担当好干部，不断提升领导干部整体综合素质。抓好基层组织和党员队伍建设。建立了党委班子成员联系基层支部制度，顺利完成了支部换届选举工作，选优配强10个支部班子，组织支部书记参加党建培训班3次，切实抓好三会一课、主题党日、“党员示范岗”评选、“六式”教育等活动。
抓思想建设，守牢意识形态主阵地
深入学习宣传贯彻党的十九大精神。全年组织理论中心组集中学习13次。组织成立院内理论宣讲团，录制党课视频8期。举办党务干部培训班2期，到红旗渠干部学院接受党性锻炼。牢牢掌控网络意识形态主导权。组建网络志愿者队伍，及时做好重要节点敏感时期和群体性涉访问题舆论监管；建立重大医患问题舆情风险评估机制。定期听取意识形态工作汇报，注重对微信群、网络大V的教育引导。打造宣传新阵地，传播社会正能量。充分利用“漯河市中心医院”和“漯医先锋”公众号及“微博、微信群”等网络新媒体，以文字、图片、视频等手段传播社会主义核心价值观。全年医院微信公众号累计发布信息674条，在各级媒体、网站发稿200余篇，制作各类微视频15部，接受各级电视台采访20余次。编发院报12期，邮寄数量突破10万份，发挥了宣传引领作用。
抓文化建设，促进医院内涵质量提升
创新载体，开展职工喜闻乐见的文化活动。先后组织开展了“清明祭英烈”、“经典诵读”、“学习十九大精神知识竞赛”、“不忘初心、牢记使命”演讲比赛，成功举办了“唱响新时代共筑中国梦”暨纪念改革开放40周年歌咏比赛。强化精神文明建设，助力创建全国文明城市。将创文工作与医院文化建设有机结合起来，以艾力彼星级认证为契机，努力打造“以人为中心”和“以患者为中心”的就诊环境。树立先进典型，发挥引领作用。先后组织开展了“党员示范岗”和“医德医风”标兵、“青年榜样”、“文明家庭”、“十大孝子”等评选活动，营造学习典型、争当典型的浓厚氛围。创新团建工作载体。组织开展“党的创新理论进基层”系列宣讲活动，组织团员思想教育培训9次；神经内科红手环志愿者服务团的志愿服务项目分别荣获漯河市第二届志愿服务大赛金奖、河南省志愿服务大赛银奖。
抓中心任务，服务全市工作大局
认真做好援外、对口支援工作和医疗保障工作。选派3名业务骨干参加援非医疗，选派16名业务骨干到临颍县人民医院、西平县人民医院、后谢乡卫生院对口支援。承担了全市18项重要活动的医疗保障工作。按照全市统一安排部署，扎实开展健康扶贫、驻村帮扶工作、环保攻坚、扫黑除恶专项斗争等工作。
抓党风行风建设，筑牢拒腐防线
抓廉政教育。组织职工学习《行业纪律九不准》和省市反腐会议精神。召开以案促改警示教育会、典型案例剖析会、廉政风险排查会等，提高广大职工廉洁自律意识。全年召开集体廉政约谈4次。抓监督检查。落实中央“八项规定”精神、整治“帮圈文化”。落实领导干部重大事项报告制度，加强对民主集中制、“三重一大”、“四费”公示情况的监督，加强对领导干部、重点岗位的监督。抓纠风治理。落实行业纪律“九不准”，开展涉医领域纠正损害群众利益专项活动，加强招标采购专项监督检查，督促落实药品耗材“双十”制度。深入开展纠“四风”持续转作风、正行风、树医风活动，着力解决“四风”方面的问题。
2019年工作安排
以习近平新时代中国特色社会主义理论为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会精神，不断加强医院党的建设，按照全省卫生健康工作会议和市委七届九次全会要求，牵头成立漯河市中心医院医疗集团，探索建立现代医院管理制度，巩固扩大星级认证成果，开展综合实力评估和专科实力评价，推动医院和专科实力提升；积极参与省级医学中心和省级区域医疗中心的申报，以落实核心制度为抓手，不断提升医疗质量和安全；严格控制药占比和耗占比，着力优化收入结构；继续做好人才引进尤其是柔性引进人才工作；加强学科建设，做好亚专科建设规划；推进医院精细化管理水平，实行全面预算管理和年度目标考核管理机制；强力推进基础设施建设，确保全科医师培训楼年底前装修结束，完成七大医疗中心综合楼立项、项目设计、报审、建设手续办理，不断优化医院办院格局。
党委书记王向良在主持会议时指出，王院长作的工作报告全面回顾了医院2018年取得的成绩，查找了存在的问题，明确了2019年的目标任务和重点工作。报告既有很强的指导性，又有很强的针对性，希望大家一点要把讲话精神领会好、贯彻好、落实好。
2019年是建国70周年，是决胜建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年，也是医院实施“十三五”规划、推进区域性医疗中心建设的关键之年。希望大家进一步增强使命感、压力感和紧迫感，认真研究推进工作落实的新思路、新举措，真抓实干，攻坚克难，全力抓好各项目标任务的落实；统筹谋划，精心组织，扎实做好各项重点工作，为推动医院更加健康的发展做出新的更大的贡献！
