5月5日上午，副省长戴柏华在省卫计委主任阚全成、省医改办专职副主任张若石的陪同下莅临我院调研城市公立医院改革和健康扶贫工作。市政府副市长栗社臣陪同调研，市卫计委副主任常国印、院长王海蛟、党委书记王向良、副院长李耀军、工会主席刘东亮参加了调研。
戴柏华一行先后来到医院博士后创新基地、生殖医学与遗传中心、开放院史馆、门诊部、住院部等实地调研，边走边听王海蛟关于落实市委市政府医改精神采取的措施和成效。
王海蛟详细地汇报医院医改和健康扶贫工作开展情况。他说，全市城市公立医院综合改革启动以来，漯河市中心医院作为第四批国家公立医院改革试点医院之一，将医改工作作为一项政治任务，站在讲政治的高度准确地把握医改的总体要求，积极推进医改各项重点工作,取得了阶段性成效。
一是准时调整医疗服务价格。按照全市统一部署，2016年11月21日凌晨，医院准时取消了药品加成，实行药品零差率销售，合理调整医疗服务价格，降低大型医用设备的检查费，减少的收入通过提升体现医务人员劳动价值、技术价值的项目价格补偿90%，通过财政补偿10%，从2017年全年数据来看，药占比、百元耗材占比均有明显下降，医务人员医务性收入占比增加，医院收入结构得到优化。二是取消药品加成，药品集中采购。医院研究出台了《漯河市中心医院关于控制药品、耗材过快增长及不合理使用的管理规定》，积极参与药品耗材实施药品集中采购。医院自2017年3月开始应用三明药品采购平台采购药品，实现两票制。三是积极推进医联体建设。制定了《漯河市中心医院医联体实施方案》，与全市19家医院签订了综合医联体建设协议，在技术指导、人才培养、双向转诊、医疗资源共享等方面进行合作。同时，积极推进专科联盟建设，牵头成立了豫中南妇产科联盟、漯河市心脏康复联盟、漯河市胸痛联盟等20余个专科联盟。四是探索建立科学的绩效考核分配机制。经过近三年的不断修订完善，目前，一套与传统收减支不同的，体现医改精神的，符合现代医院管理要求的，与质量、工作量、技术含量、十大指标、服务与效益等挂钩的新绩效考核分配机制已成功运行，医院绩效改革的成功经验获评“中国医院绩效管理卓越案例典型案例”。五是积极落实中央、省、市的健康扶贫政策。结合医院实际，制定了《漯河市中心医院医疗扶贫工作台帐》，下发了《漯河市中心医院医疗扶贫工作实施方案》，明确了相关科室的工作任务，制定了优惠措施，为贫困人员在就诊挂号、急诊救治、体检、住院减免部分费用，切实将健康扶贫的各项政策落到实处。
调研中，戴柏华充分肯定了医院在医疗费用控制、减轻患者负担、改善就诊环境和再造服务流程提供优质和便捷服务的成效。他强调，要站在讲政治的高度，按照全省脱贫攻坚第六次推进会的要求，坚持以人民健康为中心，扎实推进医改和健康扶贫工作，让政府的各项决策在医院得到不折不扣的落实，让群众在医院真正体会到医改带来的实惠。
王海蛟表示，在下步工作中，医院将严格按照医改和健康扶贫的各项工作部署，抓好贯彻和落实，争取让医改和健康扶贫的成效惠及更多的家庭。同时不断强化人才培养，加强学科建设，增强科研能力，有效提升医院整体救治能力，为广大患者提供更加优质的健康服务。
