5月26日-27日，由国家卫计委能力建设与继续教育中心主办的中国医院能力建设与发展长三角论坛在上海成功举办。我院受邀参会并作大会发言，医院绩效改革的成功经验获评“中国医院绩效管理卓越案例典型案例”。
国家卫计委能力建设与继续教育中心主任杨爱平、副主任宋冰，中国医院管理协会副会长、公立医院院长职业化能力建设委员会主任委员王彬等领导出席大会，来自全国各地公立医院薪酬与绩效管理专家和省、市、县级医院管理者代表500余人参加了大会。
论坛上，与会领导和专家们围绕《深论公立医院薪酬体系改革与绩效管理提升》、《因地制宜的绩效管理》、《以绩效管理激发医院发展源动力》等专题展开了高端对话。
我院作为十佳医院绩效管理卓越案例在大会上进行了分享交流，并经过专家现场点评、打分等程序，获得了“卓越案例典型案例”。
近年来，医院在院长王海蛟、党委书记王向良的带领下，主动适应医疗行业发展的趋势和新医改的形势需要，着眼于建立现代医院管理制度，在借鉴国内多家知名医院绩效改革成熟经验的基础上，结合医院实际，打破了传统薪酬分配收减支的模式，探索建立了“以工作量和‘百元收入成本’为主的核算指标，工作质量、科研教学、团队建设、患者满意度等为主要考核指标”的综合绩效管理新模式，推动了医院各项工作持续向好发展。
典型案例荣誉的获得，既是对医院过去绩效改革的肯定，也是对医院以后工作的激励，下一步，市中心医院将更加紧密地结合公立医院改革的要求，在医院绩效管理与医院战略、精细化管理等方面不断探索创新，真正发挥绩效管理在提升医院核心竞争力中的杠杆撬动功能。
