6月2日下午，漯河市中心医院医疗质量管理委员会2021年第二次会议在医院办公楼五楼会议室召开。医疗质量管理委员会主任委员、院长王海蛟，副主任委员、副院长李耀军及其他委员会成员共38人参会，会议由副院长李耀军主持。
此次会议主要围绕“医疗绩效考核方案、药耗比调整方案和满意度调查调查方案”三项议题进行。会上，王院长首先作重要讲话，他说今年的绩效改革是医院历史上第三次绩效改革，是基于DRGs疾病相关诊断分类，根据工作量和疾病疑难程度、合并症、并发症等指标进行的绩效分配。他指出此次绩效改革医院在前期做了大量调研工作，是在对照近几年科室运营指标，参考周边地市医院，同时结合公立医院重要绩效考核指标的基础上制定完成。希望大家针对指标赋分权重、评分细则等内容进行广泛讨论，充分发表意见，努力打造运营高效、质量过硬、病人满意的临床科室。
接着，李院长就《漯河市中心医院2020年DRG运营盈亏分析报告》作了详细宣读，对各个临床科室的出院人数、盈亏总额、基金补偿比、收入补偿比情况进行了通报，为各科室对标找差，进行质量控制指明了方向。
随后，医务科科长罗广立对《2021年药耗比控制方案（草案）》、《医疗绩效考核方案（草案）》、《漯河市中心医院患者满意度调查方案》进行了介绍，各位与会人员就上述方案进行了深入讨论，提出了许多建设性意见和建议。
最后，李院长作总结讲话，他指出这次会议收效很大，达到了完善方案的预期目的。同时他还强调绩效改革的出发点是为了更好的促进工作，希望大家认清目前医改形式，从大局出发，保持一个医者的初心，继续前行，促进医疗质量持续提升。
