2021年11月18日15:00，漯河市中心医院新绩效方案反馈会议在办公楼二楼会议室召开。副院长杨秀慧出席会议，绩效办、眼科、肾内科、消化内科、产科等相关科室主任、护士长及绩效员参加了本次会议。
在院长王海蛟、党委书记王向良及院领导班子的关心和支持下，2021年7月漯河市中心医院基于RBRVS+DRG模式下的新绩效方案试运行，同年9月绩效系统正式上线，几个月以来医院医疗质量、运行效率等各项指标提升明显，绩效改革的成效初步显现。为进一步建立科学合理的绩效管理体系、提高医疗服务质量和效率、实现医院战略发展目标，绩效办在院领导的高度重视及支持下广泛搜集科室关心、关注的绩效问题，不断优化和改进新方案。
绩效办主任田永生首先汇报了新绩效方案运行以来的整体情况，并对新方案的设计理念、各职系绩效核算情况及软件优化进度进行反馈，并针对各个核算单元提出的共性问题及突出问题进行了详细和系统的解答，各科室积极参与讨论。
本次绩效反馈会议增强了临床科室对新绩效方案的理论构架和运行细则深层次的认知，明确了今后工作改进的方向、重点及近期需要解决的问题，建立了绩效反馈和沟通的新渠道。
副院长杨秀慧在会议上强调，绩效是医院发展的指挥棒，绩效核算需要考虑到医疗行为过程中的操作风险、实施的难易程度、具体的可控成本等因素，需要兼顾指标的完整性、合理性和科学性。同时结合医保DRG支付方式的改革，赋能“控费与价值提升”双驱动，需要大家共同讨论，全员广泛参与，不断改进绩效方案，促进医院健康发展。
