9月12日至13日，漯河市中心医院医疗健康集团先后在市七院、市六院、市骨科医院、市中心医院开展调研活动，并为漯河市中心医院医疗健康集团传染病院区、心血管院区、骨科院区和中心院区揭牌，这标志着漯河市医疗健康事业进入了资源整合、集约发展的新阶段。
漯河市中心医院医疗健康集团中心院区、骨科院区、心血管院区、传染病院区揭牌
市政府副市长宋琰琰、市政府副秘书长王振甫、漯河市中心医院医疗健康集团筹备组成员、各院区领导班子、各院区职能部门负责人、筹备组办公室工作人员及各院区中层干部参加了集中调研（揭牌）活动。
调研组在漯河市中心医院医疗健康集团传染病院区开展调研活动并进行专题座谈
调研组在漯河市中心医院医疗健康集团心血管院区开展调研活动并进行专题座谈
调研组在漯河市中心医院医疗健康集团骨科院区开展调研活动并进行专题座谈
调研组在漯河市中心医院医疗健康集团中心院区开展调研活动并进行专题座谈
宋琰琰表示，医疗健康集团各院区、各有关部门要切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，推动各项改革任务落实落地，合力把这项重点民生工程抓紧抓好。
宋耀生表示，要围绕“医疗资源得整合、服务能力得提升、群众治疗得保障、医疗机构得发展、医保基金得安全、党委政府得民心”的目标，聚焦任务，突出重点、多措并举，狠抓落实。
漯河市中心医院医疗健康集团筹备组常务副组长、市中心医院党委书记张向云通报《漯河市卫生健康委员会关于成立漯河市中心医院医疗健康集团的请示的批复》、市委全面深化改革委员会第11次会议关于医疗健康集团组建的决议、《漯河市中心医院医疗健康集团组建实施方案》、集团工作运行机制和工作开展情况，漯河市中心医院医疗健康集团筹备组成员、办公室主任、市中心医院党委委员、工会主席谷运岭通报《漯河市中心医院医疗健康集团建设运营管理办法》《漯河市中心医疗健康集团重点任务分工》，各院区相关负责同志介绍了医院基本情况。会议还听取了集团各院区领导班子及职能部门负责人关于医疗健康集团建设及运营的意见和建议。
会议强调，各院区要迅速转变角色，站位全市医疗卫生事业发展大局，主动认领任务，以满腔的热情投身医疗健康集团建设，凝聚攻坚合力，确保高质量完成承担的工作任务。
会议指出，到2025年6月，基本形成科学有序的就医秩序和系统连续的诊疗格局，到2025年底，形成系统集成的配套政策，推动医疗健康集团建设发展的体制机制取得新突破，不断满足人民群众就医需求。
会议要求，各院区、各有关部门要建立健全“六个统一”管理机制，推进“七大资源共享中心”建设，落实好诊疗服务网格化管理等前期工作目标。按照《重点任务分工》，明确时间节点，台账推进落实，确保各项工作有力有序落实。
